年末はブログ12回更新することに追われ、年明けてからは三が日に12月に受講したスクラムマスターのテキストを読み返し、合間には年末年始イベントや子どもを連れて遊ぶイベントをこなしつつ、どうにか本日、Scrum Inc.認定スクラムマスター(LSM)を受験…
2018年は一つも目標を達せず、2019年は進捗管理をすることで8割も達成できた。 で、気づいたんですよ。 目標管理制度が素晴らしいってことではありません。 年間目標って、実質ウォーターフォール開発みたいだなって。時代はアジャイル開発なんですよね? 日…
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